奶茶店怎么激勵員工

小編:啊南 887閱讀 2021.01.29

讓每一個店員安排在適合的崗位上!
  每一個人都有自己擅長和不擅長的,如果做自己不擅長的事情,自然做事的積極性不會那么的高。就好比你讓你一個內向的人做收銀員,那和顧客交流本身對他就是一件難事,更別說和顧客打好關系了。所以奶茶店在為店員安排工作的時候,一定要格局店員自身的性格特色來進行安排!
時常和店員保持溝通
只有時常和店員溝通,才能知道店員近期的一個狀態和打算,打消店員的一些疑慮,也可以通過有效的溝通來了解一些問題,即使解決。

制定科學的考核制度并及時兌現承諾
  店員到你的奶茶店來工作,畢竟是為了賺錢養家的,所以奶茶店可以通過制定有效的獎勵機制來調動店員的工作積極性。同時,小朱提醒,光是有獎勵制度還不行,還一定要兌現,如果獎勵不能兌現那比不制定獎勵制度還麻煩。店員心理產生的失望和不平衡的心理,對整個奶茶店工作團隊的影響是非常大的。

樹立一個積極的榜樣
  榜樣的力量是非常大的,無論是一些大的公司,還是小小的奶茶店,都可以通過樹立榜樣,來激勵其他的員工,從而帶動其他員工更加積極的工作。

要有授權的激勵——重任在肩的人更有積極性
  有效授權是一項重要的管理技巧。不管多能千的領導,也不可能把工作全部承攬過來,這樣做只能使管理效率降低,下屬成長過慢。通過授權,管理者可以提升自己及下屬的工作能力,更可以極大地激發起下屬的積極性和主人翁精神。

要有溝通的激勵——下屬的干勁是“談”出來的

  管理者與下屬保持良好的關系,對于調動下屬的熱情,激勵他們為企業積極工作有著特別的作用。而建立這種良好的上下級關系的前提,也是*重要的一點,就是有效的溝通?梢哉f,溝通之于管理者,就像水之于游魚,大氣之于飛鳥。
  
要有競爭的激勵——增強組織活力的無形按鈕
  人都有爭強好勝的心理。在企業內部建立良性的競爭機制,是一種積極的、健康的、向上的引導和激勵。管理者擺一個擂臺,讓下屬分別上臺較量,能充分調動員工的積極性、主動性、創造性和爭先創優意識,全面地提高組織活力。

  奶茶店想要激勵員工要怎么做?奶茶店開的好不好,不止要奶茶店自己在選址、定位、裝修等環節做好,更需要店員來做好產品的推銷,做好服務和產品質量的保障。所以奶茶店的經營過程中,一定要知道且善于去激勵店員。
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